IT understøttelse af din strategi
Hvis IT skal understøtte din virksomheds overordnede strategi kræver det, at alle tiltag og projekter er direkte forbundet med de overordnede strategiske mål. Samtidigt skal gennemførslen af tiltag og projekter optimeres ud fra den værditilførende effekt til den overordnede strategi.
Vi arbejder med ovenstående anskuelse på følgende niveauer der optimalt skal understøtte hinanden:
- Overordnet IT Strategi.
- IT organisationen og samspillet med resten af virksomheden.
- Projektportefølge der understøtter strategien.
- Specifikke strategiske IT projekter og ydelser.
Metode og faser
Nedenstående figur viser et overblik over de faser vi arbejder med når vi hjælper din virksomhed med at skabe sammenhæng mellem den overordnede strategi og IT. Indholdet af faserne afhænger af på hvilket af de ovenstående niveauer vi fokuserer på.
Overordnet kalder vi vores metode for værdioptimering ud fra en betragtning om, at vi gennem forløbet skaber løsninger der optimerer værdien af din virksomhed både på kort og på lang sigt:
1. Gratis værdianalyse
Udgangspunktet for værdioptimering er en gratis værdianalyse der sætter fokus på hvordan IT understøtter din virksomhed idag og hvilke tiltag der kan forbedre denne understøttelse.
2. Business case
Værdianalysen danner baggrund for en business case der viser dig værdien af at implementere de tiltag der er identificeret i værdianalysen.
3. Forretningsanalyse / Kravspecifikation
Sammen med din virksomhed udvælger vi de tiltag der har den største forretningsmæssige værdi. Disse arbejder vi videre med i en forretningsanalyse, hvor vi analyserer de enkelte tiltag i forhold til din virksomhed.
Vi dokumenterer analysen i en professionel kravspecifikation der danner baggrund for design og implementering. Kravspecifikationen dokumenterer, hvordan de enkelte krav har sammenhæng til din virksomheds overordnede strategi.
4. Løsningsdesign
Når du har godkendt, at kravspecifikationen lever op til din virksomheds strategi, designer vi sammen med din virksomhed en løsning der opfylder kravene.
Et løsningsdesign afhænger selvfølgelig af det strategiske niveau for designet, men kan f.eks. være:
- IT-Strategier
- Implementering af IT strategi gennem strategiske projekter
- IT organisationsdesign og samspil til virksomheden
- Projektmetoder og håndbøger
- Projektdefinitioner, business cases, projektplaner og projektorganisationer.
- Systemdesign herunder brugergrænseflade design, database design og system arkitektur.
- Ledelses og rapporteringsdesign – KPI’er, ledelsesrapporter og dashboards.
- Produktdesign
5. Implementering / Test
I implementeringsfasen arbejder vi med at implementere de løsninger som vi i fællesskab har skabt og som din virksomhed har godkendt. Afhængig af, hvilken type løsning der drejer sig om står vi enten selv for implementeringen eller styrer den i samarbejde med en af vores samarbejdspartnere.
Testen af implementeringen er en ekstrem vigtig del af løsningen da den til dels sikrer at løsningen fungerer og til dels starter forankringen af løsningen i din organisation.
6. Forankring / Opfølgning
Når løsningen er implementeret og testet sikrer vi at løsningen ændringen er ordentligt forankret i din virksomhed. Samtidigt evaluerer vi løsningen op mod den oprindelige business case og kravspecifikation for at sikre os at vi er i mål. Vi dokumenterer evt. forskelle eller nye forbedringer således at disse kan skabe yderligere værdi i din virksomhed.
Vil du høre vores bud, hvordan IT kan understøtte din virksomheds strategi?
Er du interesseret i at indgå i en dialog omkring, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed til en bedre IT understøttelse af strategien, ud fra ovenstående proces, skal du endelig kontakte os.
Vi laver en gratis værdianalyse, der giver et indledende billede af, hvordan vi kan tilpasse IT og løsninger til at understøtte din virksomheds strategi.
Læs mere om, hvilke løsninger vi har erfaring med.
Send os en e-mail:
info@crevato.dk
Eller ring:
+ 45 28 26 17 72
