Fremtidens organisationer kræver adrætte metoder til strategi, innovation og eksekvering

Den tid, hvor en virksomhed kunne forblive profitable ved at eksekvere den samme forretningsmodel er ovre. Digitale forretningsmodeller forstyrrer eksisterende traditionelle brancher.

Hvis din virksomhed skal overleve på lang sigt, skal forretningsmodellen konstant udvikles og optimeres med udgangspunkt i de omgivelser som virksomheden befinder sig i.

Den traditionelle forretningsplan er for dyr og langsommelig når forretningsmodellen skal optimeres, her kræves metoder og tilgange som er langt mere agile.

På den baggrund arbejder  vi med en kombination af strategi, innovation og eksekvering når vi hjælper vores kunder med  at udvikle og implementere nye innovative forretningsmodeller.

Fremgangsmåde

Målet er vækst i din virksomhed. Vejen dertil er baseret på indsigt omkring marked, kunder, teknologi og konkurrenter.

Vi kombinerer strategisk analyse med design tænkning og lean start-up.

Resultaterne skaber vi i fællesskab. I bidrager med viden omkring jeres virksomhed og eksisterende omgivelser. Vi tilfører struktur, metoder og indsigt. Undervejs lærer i de redskaber som gør jer i stand til at fortsætte arbejdet i årene fremover.

1. Strategisk indsigt

Formål

  • Analysere og dokumentere jeres nuværende forretningsmodel og dens omgivelser
  • Forstå og dokumentere jeres vision
  • Analysere styrker og svagheder i jeres organisation

2. Innovation

Formål

  • Udvikle strategiske muligheder
  • Analysere strategiske muligheder

3. Verificering

Formål

  • Validere strategiske muligheder med kunder og potentielle kunder
  • Afklare evt. udfordringer i forhold til eksekveringsfasen

4. Eksekvering

Formål

  • Gennemgøre de strategiske initiativer
  • Udvikle produkter, services og færdigheder